2024年9月24日下午，集團(tuán)第六宣講組組長、建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴一行赴建工投資公司宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神并組織座談?wù){(diào)研，建工投資公司黨委書記、總經(jīng)理謝洪兵主持宣講會(huì)和座談會(huì)。

會(huì)上，李有貴緊緊圍繞習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會(huì)上的重要講話和全會(huì)《決定》，深入宣講了黨的二十屆三中全會(huì)的重大意義，深刻闡述了二十屆二中全會(huì)以來黨和國家事業(yè)取得的重大成就，全面解讀了進(jìn)一步全面深化改革的總目標(biāo)、重大原則、重要要求和重大舉措，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)和建工投資工作實(shí)際，對如何切實(shí)抓好集團(tuán)投資業(yè)務(wù)各項(xiàng)改革任務(wù)的貫徹落實(shí)進(jìn)行了深刻思考和充分交流。

李有貴強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會(huì)精神上來，以推動(dòng)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)改革發(fā)展的實(shí)際成效堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

李有貴指出，建工投資作為集團(tuán)重大投資項(xiàng)目專業(yè)化實(shí)施平臺(tái)，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展和大發(fā)展進(jìn)程中作取得了有目共睹的成績。對下一步工作，他要求，建工投資要在全面完成年度發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，深入謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃。一是積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)，思考未來“做什么”的問題，重點(diǎn)是圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)；二是強(qiáng)化科技應(yīng)用，思考未來“怎么做”的問題，目標(biāo)就是增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力；三是優(yōu)化組織架構(gòu)，思考未來“怎么管”的問題，聚焦提升管控效率和合規(guī)管理水平；四是整合要素資源，思考未來“靠什么”的問題，強(qiáng)化要素資源儲(chǔ)備。

謝洪兵就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求，一是持續(xù)抓好全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹，把進(jìn)一步全面深化改革的方向把握準(zhǔn)、理論研究透、政策理解好；二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，優(yōu)化投資產(chǎn)業(yè)布局、狠抓項(xiàng)目管理、全力防范風(fēng)險(xiǎn)，深入謀劃集團(tuán)投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做實(shí)做優(yōu)“千億投資產(chǎn)業(yè)”；三是鼓足干勁，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，多措并舉回收債權(quán)資金，全力以赴完成年度各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)證券事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、市場開發(fā)部、投資發(fā)展部、工程管理部有關(guān)負(fù)責(zé)同志，建工投資在肥領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加座談會(huì)。集團(tuán)證券事務(wù)部負(fù)責(zé)同志，建工投資機(jī)關(guān)、所轄項(xiàng)目公司約260名員工以現(xiàn)場和視頻形式參加宣講會(huì)。