【鉚足干勁沖刺收官】建工投資安慶EOD項目:多措并舉 全力推進(jìn)項目建設(shè)
2023年,安慶EOD項目緊緊圍繞年度目標(biāo),以“勞動競賽”“安全月”“質(zhì)量月”等活動為抓手,提前完成年度目標(biāo)任務(wù),以實際行動助力集團(tuán)打造“千億投資產(chǎn)業(yè)”。
科學(xué)謀劃,突出重點,加快推動項目落地開工。面對片區(qū)開發(fā)項目不確定性難題,項目公司依據(jù)土地批復(fù)情況劃分工作目標(biāo),掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人,采取有針對性的措施推動項目早日落地。2023年共有6個已批復(fù)子項順利取得施工許可并開工建設(shè);正在報批與未報批的項目,項目公司及時梳理總結(jié),主動對接相關(guān)部門,全力疏通“堵點”問題。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào),多措并舉,大力推進(jìn)項目征遷工作。市政子項落地以來,項目公司主動出擊,調(diào)動參建各方資源,形成多方聯(lián)動,依托有關(guān)部門,深入所在社區(qū),加大協(xié)調(diào)力度,堅持依法依規(guī)推進(jìn)項目征遷。截至目前,各在建市政子項工作面已全面打開,項目建設(shè)現(xiàn)場一片火熱。
優(yōu)化方案,細(xì)化管理,全力奮戰(zhàn)項目建設(shè)任務(wù)。為加快項目建設(shè),項目公司認(rèn)真研讀設(shè)計文件,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,與設(shè)計單位保持積極溝通,不斷優(yōu)化調(diào)整設(shè)計方案,為工程進(jìn)度與項目投資收益提供堅強保障。同時,項目公司要求各施工項目部對關(guān)鍵施工節(jié)點進(jìn)行優(yōu)化分解,加大資源投入,搶抓工期,落實“周保月、月保季、季保年”要求,確保年度建設(shè)任務(wù)完美收官。
截至目前,房建子項目學(xué)校工程各樓棟均已完成主體結(jié)構(gòu)驗收工作,還建房工程單體封頂8棟;市政子項目連接段工程已完成首層瀝青攤鋪,龍城路工程已完成溝塘段清淤換填工作,正在進(jìn)行路基與排水工程施工,龍珠路工程橋梁超前鉆進(jìn)場施工。

黨建引領(lǐng),凝心鑄魂,壯大投資項目人才梯隊。項目公司堅持黨建引領(lǐng),以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo),開展“人才培養(yǎng)小講堂”活動,為青年員工傳授專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,積極發(fā)揮“傳幫帶”作用,全力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的高水平投資人才隊伍。

接下來,項目公司全體職工將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風(fēng),堅定信心,勇毅前行,全力推進(jìn)項目建設(shè),打贏打好全年收官戰(zhàn),力爭打造集團(tuán)片區(qū)開發(fā)投資項目管理標(biāo)桿。