2月19日上午，安建投資公司在15樓會(huì)議室召開(kāi)高速項(xiàng)目專(zhuān)題調(diào)度會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理傅宏林，黨委委員、副總經(jīng)理謝洪兵，副總經(jīng)理唐少先出席會(huì)議。

    會(huì)上，淮北高速、宿州高速、涇青高速項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目當(dāng)前工作進(jìn)展、重難點(diǎn)問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。專(zhuān)題研究討論了徐淮阜高速宿州段項(xiàng)目土地征遷、桿線(xiàn)遷移工作方案。

    傅宏林強(qiáng)調(diào)：一是增強(qiáng)工作的緊迫感。按照合同約定，規(guī)范履行前期費(fèi)用和征遷工作經(jīng)費(fèi)支付程序。找準(zhǔn)影響征遷工作的癥結(jié)，及時(shí)根據(jù)征遷對(duì)象，完善征遷工作方案，形成完整有效的征地拆遷組織體系，提高工作效率。二是合理調(diào)配資源。充分運(yùn)用政府、內(nèi)部總承包單位資源，及時(shí)成立征遷工作組，合理配置專(zhuān)職工作人員，明確組織調(diào)度機(jī)制，保持與政府方常態(tài)化溝通交流，確保在征遷工作上信息暢通、目標(biāo)及行動(dòng)一致。三是明確目標(biāo)任務(wù)。明確主線(xiàn)征遷完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任分工，各司其職、密切協(xié)作，扎實(shí)有效推動(dòng)項(xiàng)目落地建設(shè)。

    公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、建設(shè)運(yùn)營(yíng)部、淮北高速、宿州高速、涇青高速項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會(huì)議。