5月13日，建工控股副總經(jīng)理李有貴、股份公司董事長王厚良赴安建投資銅陵P(guān)PP項目調(diào)研。集團公司發(fā)展規(guī)劃部部長余志剛、安建投資公司副總經(jīng)理朱友良、謝洪兵、安建總承包公司副總經(jīng)理王軍、項目公司及項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

   李有貴、王厚良一行深入各在建子項施工現(xiàn)場，實地查看項目建設(shè)進展情況，并就項目投資總體情況、施工現(xiàn)場管理等與有關(guān)人員深入交流。李有貴指出，PPP投資項目尤其要嚴(yán)控進度、狠抓質(zhì)量，項目公司要督促監(jiān)理單位嚴(yán)格履職，確保項目建設(shè)高質(zhì)量平穩(wěn)推進，切實維護集團整體投資收益。

    王厚良要求：一是要科學(xué)謀劃工期進度。項目公司要統(tǒng)籌安排征遷工作和各子項開工、建設(shè)節(jié)點計劃，項目部要加大資源投入，做好施工組織，采取有效措施加快施工進度；二是要積極抓好工程質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識，加強隱蔽工程施工質(zhì)量管理，維護上市國企的良好品牌形象；三是要全面加強安全管理。將安全管理各項措施落到實處，抓好現(xiàn)場人員安全教育，尤其要做好塔吊等大型機械安全維護工作。