5月24日，安建投資公司召開2017年度中層管理人員述職述責述廉報告會。公司領導班子成員、所屬各項目公司主要負責人、考核對象、機關全體員工、職工代表等40余人參加會議。會議同時對公司中層后備干部人選進行了推薦。

    公司黨總支委員、紀檢委員、工會主席、副總經(jīng)理朱友良在考核動員講話中指出，開展年度考核工作是落實全面從嚴治黨，進一步強化中層管理人員的管理意識和責任意識重要途徑，也是加強領導班子和領導干部隊伍建設的必要手段，必須本著對事業(yè)、公司和同志高度負責的態(tài)度，全面、客觀、公正地進行測評。他同時對考核紀律和要求進行了強調。

    會上，公司機關中層正職及主持工作中層副職、所屬各項目公司主要負責人等8名同志進行了口頭述職，4名中層副職提交了書面述職報告。全體中層干部結合考核內容從德能勤績廉等方面進行匯報，深入總結2017年工作，并對工作中存在的不足進行了深刻的反思，提出解決措施，同時對2018年工作作出了具體安排。述職完成后，與會人員以無記名的方式公正投票，對述職人員2017年度工作開展情況進行了民主測評。

    公司黨總支書記、副總經(jīng)理余志剛作總結講話。他指出，根據(jù)集團黨委要求，為進一步加強黨管人才力度，我們召開此次會議。開展中層管理人員考核，旨在把評人和評事有機結合起來，有效增強監(jiān)督的深度、廣度和力度，既是接受監(jiān)督做好工作的職責所在，也是加快公司發(fā)展的客觀需要。關于進一步加強公司黨的干部隊伍建設，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供組織保障，他強調了四點意見：一是要在深入學習上下功夫，不斷增強履職盡責能力。把堅持學習作為增長知識才干的重要途經(jīng)，作為提高領導管理水平的主要渠道，作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去，加強黨史、軍史、政治、經(jīng)濟、文化、宗教以及投資管理等各領域學習，通過不斷學習、實踐，提高自身綜合素質和干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平；二是要在轉變作風上求突破，不斷提升工作執(zhí)行能力。謹遵習近平總書記“空談誤國，實干興邦”的諄諄教導，樹立強烈的責任意識，心懷“只爭朝夕”的緊迫感，以雷厲風行的工作作風和認真負責的工作態(tài)度，對上級交辦的事、對職責范圍內的事、對員工期盼的事，始終放在心上，同心同德謀發(fā)展，凝心聚力干事業(yè)；三是要在強化擔當上帶好頭，不斷提高攻堅克難能力。既要敢于擔當，又要善于作為。牢固樹立精品意識，沉下心來謀發(fā)展，圍繞投資公司大局和集團重點PPP項目，找準各項工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，認真履行集團公司交給我們的重任，做到追求卓越，爭創(chuàng)一流；四是要在加強黨建引領上嚴緊硬，不斷筑牢投資發(fā)展根基。項目公司行政負責人同時兼任基層黨組織主要負責人，要根據(jù)習近平總書記十九屆中央紀委二次全會及趙時運董事長在2017年8月22日在淮北調研，集團黨委副書記牛曙東關于“六個統(tǒng)一、六個堅持”等有關講話精神，牢固樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，切實把黨建工作主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，使管黨治黨責任和各項工作任務真正落地生根、開花結果。

    會議同時對樹立自覺意識，增強黨建工作的政治自覺和行動自覺，擺正態(tài)度正確看待考核結果進行了強調。