6月19日下午，安建投資管理公司召開(kāi)企業(yè)管控等10個(gè)方面違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)。安建投資所屬各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)及機(jī)關(guān)各部門(mén)有關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由投資公司副總經(jīng)理、黨總支委員、紀(jì)檢委員朱友良主持。投資公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理余志剛作總結(jié)講話(huà)。

公司財(cái)務(wù)審計(jì)部就《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)管控等10個(gè)方面違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》文件精神進(jìn)行了全文傳達(dá)。

投資公司副總經(jīng)理、黨總支委員、紀(jì)檢委員朱友良在推進(jìn)會(huì)上就專(zhuān)項(xiàng)治理具體工作進(jìn)行了部署，他要求：各所屬項(xiàng)目公司一是要對(duì)文件精神進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)，提高干部職工對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的思想認(rèn)識(shí)；二是要逐級(jí)完善專(zhuān)項(xiàng)治理工作機(jī)構(gòu)，以此為契機(jī)，及時(shí)建章立制，扎實(shí)推進(jìn)依法治企、按章辦事，推動(dòng)企業(yè)管理提升。

    公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理余志剛在講話(huà)時(shí)指出，開(kāi)展企業(yè)管控等10個(gè)方面違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)治理工作是全面問(wèn)診把脈、提升管理水平的重要舉措，各所屬項(xiàng)目公司、機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)要結(jié)合“講政治、重規(guī)矩、作表率”專(zhuān)題教育，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展的重要意義，自覺(jué)增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。他就做好企業(yè)管控等10個(gè)方面違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)治理工作提出三點(diǎn)要求：一是要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各所屬項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人要親自領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，細(xì)化專(zhuān)項(xiàng)治理任務(wù)，加強(qiáng)分工協(xié)作，落實(shí)工作責(zé)任，做到責(zé)任到崗、任務(wù)到人；二是要把握工作重點(diǎn)，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓住企業(yè)內(nèi)部管理中的難點(diǎn)問(wèn)題，把握工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，查找管理漏洞，狠抓問(wèn)題整改；三是健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保治理實(shí)效。專(zhuān)項(xiàng)治理工作針對(duì)性強(qiáng)，要結(jié)合集團(tuán)“基礎(chǔ)管理鞏固年”活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，結(jié)合集團(tuán)公司及投資公司現(xiàn)行規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理，健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。