趙時運在講話中對集團2019年和一季度新冠肺炎疫情影響下取得的經(jīng)營業(yè)績給予了充分肯定。他指出，集團上下要在做好常態(tài)化疫情防控工作的同時，堅定發(fā)展信心和決心，搶抓當前發(fā)展機遇，共同推動企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。他強調，一是要認真研判。重點研判國內、國外兩個市場，宏觀與微觀兩個經(jīng)濟形勢，準確把握國家以及省委省政府、省國資委各項利好政策，搶抓發(fā)展機遇。二是要準確定位。堅持建筑工程施工第一主業(yè)不動搖，堅持穩(wěn)健發(fā)展定位，不斷拓展規(guī)模和平臺優(yōu)勢，進一步鞏固企業(yè)立足之本。三是要化危為機。堅持“搶”字當頭，搶抓政策性基建投資市場，積極布局裝配式建筑和產(chǎn)業(yè)鏈上游，深化政企合作，推進股權并購和業(yè)務重組，持續(xù)擴大領先優(yōu)勢。四是要持續(xù)發(fā)展。牢固樹立“發(fā)展是第一要務”理念不動搖，認真做好“十四五”規(guī)劃編制，充分發(fā)揮黨建引領作用和考核指揮棒作用，推動集團持續(xù)快速、安全、高效發(fā)展。

    劉家靜就2019年及2020年一季度各項業(yè)績指標進行了點評分析，針對下一階段工作，他要求，一要堅定全年目標信心，狠抓工期履約，細化任務分解，努力實現(xiàn)二季度超產(chǎn)增產(chǎn)；二是搶抓市場發(fā)展機遇，統(tǒng)籌整體資源，堅持合規(guī)經(jīng)營，全力完成年度任務；三是聚焦創(chuàng)優(yōu)奪杯目標，提升技術優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質量，不斷增強行業(yè)核心競爭力；四是緊盯重大風險防范，完善考核機制，推動項目決算，促進效益平穩(wěn)可持續(xù)釋放；五是堅定人才強企理念，深化工資總額管理，規(guī)范招聘管控，充分發(fā)揮薪酬激勵作用；六是時刻繃緊安全之弦，堅持疫情防控不麻痹、安全生產(chǎn)不松懈，層層壓實安全管控責任。

    控股公司副總經(jīng)理李有貴在會上作經(jīng)濟形勢分析報告，申玉恩、戴良軍等公司領導作了工作布置，有關骨干單位和業(yè)務部門在會上作了發(fā)言匯報。建工控股、建工股份領導班子成員，集團職能部門正副職，所屬各子分公司領導班子、財務及相關業(yè)務部門負責人參加會議。