2018年2月6日上午，集團(tuán)公司在安建大廈2721會議室召開了阜陽市潁東區(qū)中醫(yī)院PPP項(xiàng)目策劃專項(xiàng)評審會議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良出席會議，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝主持會議。

會上，項(xiàng)目公司和項(xiàng)目部分別匯報(bào)了該項(xiàng)目的項(xiàng)目公司管理策劃和施工策劃。評審專家對策劃質(zhì)詢后，從項(xiàng)目公司治理、投融資方案、財(cái)務(wù)模型、建設(shè)期項(xiàng)目管理、風(fēng)險識別與應(yīng)對、運(yùn)維方案、資產(chǎn)移交等方面提出了評審意見。

王厚良贊同了與會專家提出的評審意見，針對策劃和下步工作，王總要求：一是要高度重視，分析項(xiàng)目特點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，確保項(xiàng)目投資效益如期實(shí)現(xiàn)；二是加強(qiáng)過程交流溝通，構(gòu)建良好的政企合作、銀企合作和內(nèi)部合作關(guān)系，推動項(xiàng)目順利實(shí)施；三是要加強(qiáng)建設(shè)期項(xiàng)目管控與協(xié)調(diào)，提前策劃好土建、安裝、裝飾之間的穿插協(xié)調(diào)，合理縮短工期；四是要做好深化設(shè)計(jì)和方案編審論證工作，積極利用BIM技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)，以技術(shù)促進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全；五是要優(yōu)選關(guān)鍵勞務(wù)分包隊(duì)伍，做好各類資源保障；六是要加強(qiáng)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，規(guī)范項(xiàng)目管理，打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程，樹好品牌形象。